En servicios de restauración, comerciales o colectivos, la reputación de su marca se basa en la calidad y singularidad de sus productos y servicios. Por lo tanto, monitorear sus prácticas es esencial para garantizar la experiencia esperada del cliente. Según The Restaurant Times, "El sabor y la calidad de la comida es lo que mantiene a los clientes leales a un restaurante. Un 'restaurante favorito de sus clientes' garantiza que se mantengan los estándares de calidad desde la cocina hasta las mesas, seguidos por el personal del restaurante". 1 El autocontrol continuo, que ya se utilizaba para garantizar la seguridad alimentaria, ahora también se utiliza para garantizar el seguimiento general de los estándares de la marca. Permite obtener datos operativos continuos de manera rentable, la única forma de garantizar a diario que todos los sitios cumplen con los estándares, ya sean de marketing, operativos, de higiene, de RSC, etc.
Más allá de estas áreas, hay multitud de otras áreas que son igual de importantes y variadas en función de la empresa, su sector, su actividad, su contexto, sus retos, etc. Por ejemplo, las áreas de recursos humanos, mantenimiento y seguridad del sitio también se ven afectadas por la digitalización de los procedimientos.
Tomemos el ejemplo de la autocomprobación de la "Declaración de mantenimiento del equipo". Al digitalizar este procedimiento, se rastrean las solicitudes de mantenimiento in situ hasta que se resuelve el problema, mejorando así la gestión y el mantenimiento de los equipos, o incluso anticipándose a un fallo.
Otro ejemplo podría ser el "Registro de cuchillos de cocina" para las actividades de restauración en los aeropuertos. La digitalización de este registro asegura que no falten cuchillos (o que no haya cuchillos de más), garantizando así la seguridad del sitio y el cumplimiento de la normativa.
Los métodos tradicionales de autocontrol y monitoreo de estándares en la industria de alimentos y bebidas presentan varios desafíos y riesgos importantes que pueden afectar el cumplimiento, la calidad y la rentabilidad de las empresas. He aquí un resumen de las principales cuestiones:
La falta de centralización de los autocontroles conlleva dificultades en la coordinación y comunicación entre las diferentes áreas de la empresa, impactando en el cumplimiento, la estrategia y la toma de decisiones.
La dependencia de los documentos en papel hace que el proceso sea lento, ineficiente y vulnerable a errores humanos, lo que dificulta la actualización y el intercambio de datos, y obstaculiza la capacidad de respuesta de la empresa a los problemas de cumplimiento y calidad.
La falta de recursos e inversión en capacitación, equipos y tecnología de monitoreo puede conducir a una disminución en la calidad del producto, afectando la reputación de la marca y la satisfacción del cliente.
El incumplimiento de las normas y reglamentos, los controles ineficaces y la gestión manual de los datos pueden dar lugar a costes adicionales, multas, retiradas de productos, daños a la reputación y pérdida de competitividad en el mercado.
En un sector en constante cambio, la industria de alimentos y bebidas se enfrenta a muchos desafíos para garantizar un futuro próspero y garantizar la confianza de los consumidores. Abordar los riesgos asociados con los enfoques tradicionales para el monitoreo de estándares de marca representa una gran oportunidad para las empresas de la industria. Al superar estos desafíos, podrán generar confianza en los clientes y posicionarse favorablemente en el mercado.
Las empresas se enfrentan al reto de armonizar los procesos y centralizar la recopilación de datos de autocomprobación. Esto les permitirá proporcionar análisis y gestión en tiempo real, mejorar la sinergia y la eficiencia, y reducir el riesgo de incumplimiento normativo.
Las organizaciones se enfrentan al reto de mejorar la eficiencia y la fiabilidad de sus controles, al tiempo que minimizan los errores humanos y los problemas de estandarización. Para lograrlo, necesitan repensar sus métodos tradicionales y adoptar procesos más modernos y automatizados.
Por último, las empresas deben encontrar formas de optimizar el uso de sus recursos y aumentar su competitividad en el mercado. Esto significa invertir en capacitación, equipos y tecnología de monitoreo, al tiempo que se reducen los costos de administración manual de datos y se mejora la agilidad de los datos frente a los cambios del mercado.
Frente a los retos mencionados anteriormente, la implementación de herramientas digitales de alto rendimiento es la solución más desarrollada por el momento. La digitalización de los autocontroles en todas las áreas clave de la empresa permite centralizar, automatizar y optimizar los procesos de control, a la vez que reduce los errores y los costes asociados. Hoy en día, gracias a la ciencia de datos y a algoritmos avanzados que procesan todos los datos de los sitios de una marca, ya sea solo en su país de origen o en todo el mundo, ya es posible identificar sitios de alto riesgo.
Esta digitalización no solo es posible, sino que ya está ocurriendo en muchas de las marcas más importantes de la industria. Este enfoque mejora el cumplimiento, la eficacia y la competitividad de las empresas, al tiempo que aumenta la satisfacción del cliente y la reputación de la marca. Al invertir en la digitalización de los procesos de control en todas las áreas clave, las empresas pueden proteger mejor su marca y garantizar su éxito a largo plazo. Puede ponerse en contacto con uno de nuestros expertos para obtener más información.
(1) https://www.posist.com/restaurant-times/restro-gyaan/choose-a-restaurant-brand-over-another.html
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